상세정보

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PMP PRIDE

출제 유형 분석과 최신 트렌드를 반영한 전문가 엄선 문제 & 풀이

지은이 |   원지호, 김정재, 임정규
옮긴이 |   
발행일 |   2019-05-10
페이지 |   584가격 |   32,000원
ISBN |   978-89-6540-240-4
분야 |   PMP자격증, PMBOK, 프로젝트관리
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PMP PRIDE

출제 유형 분석과 최신 트렌드를 반영한 전문가 엄선 문제 & 풀이

지은이 |   원지호, 김정재, 임정규
옮긴이 |   
발행일 |   2019-05-10
페이지 |   584
가격 |   32,000원
ISBN |   978-89-6540-240-4
분야 |   PMP자격증, PMBOK, 프로젝트관리
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최신 출제 경향을 반영한 예상문제로 PMP 자격 취득을 향한 지름길을 안내합니다.
PMP 시험의 빠른 합격 비결은 단순 암기식 문제 풀이가 아니라 이해를 기반으로 한 체계적인 문제 풀이입니다. 이 책은 반복적인 학습과 함께 전체 흐름을 이해할 수 있게 구성되었습니다. 또한 다양한 산업 분야에서 많은 경험과 지식을 보유한 전문가들과 함께 문제집을 구성하여 전문가의 노하우를 반영했습니다. 각 장의 앞부분에서는 프로세스별 기출 문제를 제시하여 수험생이 시험 문제에 익숙해지며 시험 기초체력을 쌓을 수 있도록 구성했고, 뒷부분에서는 최신 트렌드 및 출제 경향을 반영한 예상 문제로 시험에 완벽 대비할 수 있게 구성했습니다. ≪PMP PRIDE≫ 해설서와 함께 문제집을 학습하면 어느새 PMP에서 제시하고 있는 방법론대로 수험생 스스로 프로젝트관리자가 되어 자격증 취득 프로젝트를 수행하는 숙달된 자신을 바라보게 될 것이며, 자격증 취득 성공에 점차 가까워져 있음을 느끼게 될 것입니다. 이 책이 PMP 시험을 준비하는 수험생 여러분의 합격을 앞당기는 길잡이가 되기를 희망합니다.


-출판사 리뷰-
PMP 자격시험과 PMBOK은 전 산업을 대상으로 합니다. ≪PMP PRIDE≫는 다양한 산업 분야에서 많은 경험과 지식을 보유한 전문가들이 내용을 구성했으며 글로벌 프로젝트 환경을 반영하기 위해 관련 분야 전문가의 감수를 거쳐 PMP 자격시험에 완벽하게 대비합니다. 이 책은 최신 출제 경향을 분석하여, 실전에 완벽하게 대비할 수 있도록 최신 트렌드 문제와 예상 문제를 담았습니다. 또한 프로세스별 핵심 키워드를 기억하기 쉽도록 본격적인 문제 풀이 전, 핵심 키워드 문제를 구성하였습니다. 책 뒷부분에는 시험 전, 최종 점검에 유용한 다양한 부록을 담아, 수험생이 실제 시험에 대비할 수 있도록 했습니다.
프로젝트관리 전문가가 되는 시험 완벽 대비 PMP 문제집 ≪PMP PRIDE≫. 이 책과 함께 PMP 자격취득에 도전하시길 바랍니다.


● 이 책의 구성
1. 출제 유형 분석
지식 영역별로 집중해야 할 주요 항목들을 제시하였으며, 출제 빈도와 난이도를 제공하여 수험생들이 우선순위를 두고 학습할 수 있도록 구성했습니다.
2. 이렇게 학습하세요
지식 영역별로 '반드시 보아야 할 것', '비교해 보아야 할 것', '흐름을 따라가 보아야 할 것', '확인해 보아야 할 용어', '출제 빈도 높은 ITTO' 등을 제시함으로써 어떻게 학습해야 하는지를 특징별로 안내합니다.
3. 핵심 키워드와 핵심 문제
빈칸 채우기와 그림을 통해 프로세스에 대한 정의와 ITTO에서 핵심 키워드를 오래 기억할 수 있도록 하였으며, 단골 기출문제를 제시하면서 어떻게 풀어야 하는지를 철저하게 분석합니다. 나아가, 기출문제를 분석하여 전통적으로 출제 비중이 높았던 핵심 문제와 해설로 구성했습니다.
4. 예상문제와 모의시험, 최신 트렌드 문제
전문가가 엄선한 출제 유력한 예상문제와 해설로 구성했고, 모의시험과 최신 트렌드 문제를 통해 마지막으로 최종 점검하면서 실전에 대비할 수 있도록 구성했습니다.
5. 시험 최종 점검을 돕는 다양한 부록
시험 전 마지막 점검을 할 수 있도록 PMBOK의 핵심만을 정리하여 부록에 담았습니다. PMBOK에서 소개하는 49개 프로세스와 프로세스별 ITTO를 요약한 자료, 시험 출제빈도가 높은 계산 공식 등을 부록에 담아 한번 더 기억할 수 있게 구성했습니다.
저자 서문
저자 소개
감수의 글
PMP 자격증 FAQ


Chapter 01 서론(Introduction)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____1.1 프로젝트 개요
____1.2 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트 간의 관계
____1.3 프로젝트 생애주기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 02 프로젝트가 운영되는 환경(The Environment in which Projects Operate)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____2.1 프로젝트에 영향을 주는 공통환경 변수
____2.2 기업 환경 요인
____2.3 조직 프로세스 자산
____2.4 조직 시스템
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 03 프로젝트 관리자의 역할(The Role of The Project Manager)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____3.1 프로젝트 관리자 정의
____3.2 프로젝트 관리자 역할
____3.3 프로젝트 관리자 역량
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____4.1 프로젝트 헌장 개발
____4.2 프로젝트관리 계획서 개발
____4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
____4.4 프로젝트 지식관리
____4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제
____4.6 통합 변경통제 수행
____4.7 프로젝트 또는 단계 종료
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 05 프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____5.1 범위관리 계획수립
____5.2 요구사항 수집
____5.3 범위 정의
____5.4 작업분류체계 작성
____5.5 범위 확인
____5.6 범위 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 06 프로젝트 일정관리(Project Schedule Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____6.1 일정관리 계획수립
____6.2 활동 정의
____6.3 활동 순서배열
____6.4 활동 기간산정
____6.5 일정 개발
____6.6 일정 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 07 프로젝트 원가관리(Project Cost Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____7.1 원가관리 계획수립
____7.2 원가 산정
____7.3 예산 결정
____7.4 원가 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 08 프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____8.1 품질관리 계획수립
____8.2 품질 관리
____8.3 품질 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 09 프로젝트 자원관리(Project Resource Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____9.1 자원관리 계획수립
____9.2 활동 자원산정
____9.3 자원 확보
____9.4 팀 개발
____9.5 팀 관리
____9.6 자원 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 10 프로젝트 의사소통관리(Project Communications Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____10.1 의사소통관리 계획수립
____10.2 의사소통 관리
____10.3 의사소통 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 11 프로젝트 리스크관리(Project Risk Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____11.1 리스크관리 계획수립
____11.2 리스크 식별
____11.3 정성적 리스크분석 수행
____11.4 정량적 리스크분석 수행
____11.5 리스크 대응 계획수립
____11.6 리스크 대응 실행
____11.7 리스크 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____12.1 조달관리 계획수립
____12.2 조달 수행
____12.3 조달 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 13 프로젝트 이해관계자관리(Project Stakeholder Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____13.1 이해관계자 식별
____13.2 이해관계자 참여 계획수립
____13.3 이해관계자 참여 관리
____13.4 이해관계자 참여 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


실전 모의고사
최신 트렌드 문제


부록(Appendix)
__A. Correspondence between Process Group and Knowledge Area
__B. Process Definitions and Key ITTO Summary
__C. High Frequency Calculation Formula
__D. High Frequency Glossary
__E. Shortcut to Pass PMP
원지호
LG CNS에서 ERP시스템 구축 및 컨설팅, 프로젝트관리 시스템 개발 및 운영, 그리고 전사 품질 관리 업무 등을 담당했다. 20년 넘게 프로젝트 현장에서 엔지니어부터 PM 업무에 이르기까지 다양한 분야의 프로젝트를 수행했으며, 프로젝트관리 시스템 개발 PM 및 프로젝트 관리자 육성을 위한 PM 사무국 업무도 수행했다. CISA, CISSP, CFPS, ITIL 등의 자격증을 보유하고 있으며, LG CNS, 고려대학교, 대덕대학교, 대검찰청 등에서 프로젝트관리 교육도 진행했다. 현재, 공공기관 프로젝트 사업을 담당하고 있다. 주요 관심 분야는 프로젝트 현장에서 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 것이며, 다양한 산업군에 종사하는 실무자들과 실시간 협업을 하기 위해 PMP 자격증 커뮤니티인 ‘eXtreme Studying PMP 홀릭’에서도 활동 중이다.
도서 관련 질문 및 PMP 자격증 사이트: PMP홀릭(네이버 카페)
http://cafe.naver.com/extremestudying


김정재
현재 삼성SDS에서 SAP ERP컨설턴트로 약 20여 년간 IT 인력으로 재직 중이다. 현재까지 총 15여 개의 프로젝트를 수행하였고 개발자부터, 설계자, 프로젝트리더, 프로젝트관리(PMO)까지 수행한 명실공히 IT 프로젝트 전문가이다. 또한 ISACA Korea 협회에서 글로벌협력 부문 간사 역할을 수행하고 있으며, 현재는 CIA(국제공인내부감사사)를 준비 중이다.
주요 프로젝트는 재정경제부의 디지털예산회계, 삼성전자 ERP, 삼성 관계사 ERP, 삼성금융(화재) 프로젝트가 있으며, 사업부 품질관리뿐만 아니라 중국 서안까지 코드 품질을 확산하는 데 공헌했다. 주요 수행 업무는 품질관리 및 성능 개선(Performance Tuning)이며, 특히 삼성 내 SAP에서 코드인스펙션 활용 도구를 개발하여 개발 품질 및 성능 개선에 일조했다.
주요 관심사는 IT 거버넌스에 맞게 효과적이고 효율적으로 내부 통제 구축 및 평가하여 리스크를 관리하는 것이다. 또한 PMP 방법론을 응용한 COBIT IT통제 프레임워크를 기반으로 보안 영역부터 감사 영역까지 전세계 어디서든 활용할 수 있는 체계적인 검증 및 컨설팅 활동을 구축, 운영 및 평가하여 조직의 목표를 달성하고자 한다.
보유 자격
· CISA(Certified Information System Auditor)
· PMP(Project Management Professional)
· CISSP(Certified Information Security Professional)
· SAP: MM(Procurement), SD(Order Fulfillment), PP(Production Planning & Manufacturing), FI(Financial Accounting), CO(Management Accounting), ABAP(SAP Development), B1(Business one), BC(System Administration), BI(Business Intelligence), PI(Process Integration), SRM(Supplier Relation Management), HANA(Production Planning & Manufacturing), MCP(Microsoft Certified Professional)
CISA, PMP, CISSP, SAP 관련 문의사항: tulip125.kim@samsung.com


임정규
현재 LG-Hitachi Water Solutions 구매외주팀에 재직 중이며, 코오롱, SK건설 등 건설업 분야에 오랜 기간 경험을 쌓아왔다. 특히 구매 품질 관리 및 인스펙션 수행으로 기자재 방면 전문가로 활동하고 있으며, 국내뿐 아니라 해외의 다양한 제작사와의 프로젝트 수행 경험을 기반으로 조달 영역에 있어서 뛰어난 coordination 역량을 보유하고 있다. 또한 현재 중국, 인도 등 신흥개발국가의 업체 발굴 및 품질개선 활동에 일조하고 있다.
보유 자격
· CWI(Certified Welding Inspector)
· PMP(Project Management Professional)
· ISO 18436-2 기계 진동 진단 기술자
· ISO 9001 국제품질표준 심사원보

최신 출제 경향을 반영한 예상문제로 PMP 자격 취득을 향한 지름길을 안내합니다.
PMP 시험의 빠른 합격 비결은 단순 암기식 문제 풀이가 아니라 이해를 기반으로 한 체계적인 문제 풀이입니다. 이 책은 반복적인 학습과 함께 전체 흐름을 이해할 수 있게 구성되었습니다. 또한 다양한 산업 분야에서 많은 경험과 지식을 보유한 전문가들과 함께 문제집을 구성하여 전문가의 노하우를 반영했습니다. 각 장의 앞부분에서는 프로세스별 기출 문제를 제시하여 수험생이 시험 문제에 익숙해지며 시험 기초체력을 쌓을 수 있도록 구성했고, 뒷부분에서는 최신 트렌드 및 출제 경향을 반영한 예상 문제로 시험에 완벽 대비할 수 있게 구성했습니다. ≪PMP PRIDE≫ 해설서와 함께 문제집을 학습하면 어느새 PMP에서 제시하고 있는 방법론대로 수험생 스스로 프로젝트관리자가 되어 자격증 취득 프로젝트를 수행하는 숙달된 자신을 바라보게 될 것이며, 자격증 취득 성공에 점차 가까워져 있음을 느끼게 될 것입니다. 이 책이 PMP 시험을 준비하는 수험생 여러분의 합격을 앞당기는 길잡이가 되기를 희망합니다.


-출판사 리뷰-
PMP 자격시험과 PMBOK은 전 산업을 대상으로 합니다. ≪PMP PRIDE≫는 다양한 산업 분야에서 많은 경험과 지식을 보유한 전문가들이 내용을 구성했으며 글로벌 프로젝트 환경을 반영하기 위해 관련 분야 전문가의 감수를 거쳐 PMP 자격시험에 완벽하게 대비합니다. 이 책은 최신 출제 경향을 분석하여, 실전에 완벽하게 대비할 수 있도록 최신 트렌드 문제와 예상 문제를 담았습니다. 또한 프로세스별 핵심 키워드를 기억하기 쉽도록 본격적인 문제 풀이 전, 핵심 키워드 문제를 구성하였습니다. 책 뒷부분에는 시험 전, 최종 점검에 유용한 다양한 부록을 담아, 수험생이 실제 시험에 대비할 수 있도록 했습니다.
프로젝트관리 전문가가 되는 시험 완벽 대비 PMP 문제집 ≪PMP PRIDE≫. 이 책과 함께 PMP 자격취득에 도전하시길 바랍니다.


● 이 책의 구성
1. 출제 유형 분석
지식 영역별로 집중해야 할 주요 항목들을 제시하였으며, 출제 빈도와 난이도를 제공하여 수험생들이 우선순위를 두고 학습할 수 있도록 구성했습니다.
2. 이렇게 학습하세요
지식 영역별로 '반드시 보아야 할 것', '비교해 보아야 할 것', '흐름을 따라가 보아야 할 것', '확인해 보아야 할 용어', '출제 빈도 높은 ITTO' 등을 제시함으로써 어떻게 학습해야 하는지를 특징별로 안내합니다.
3. 핵심 키워드와 핵심 문제
빈칸 채우기와 그림을 통해 프로세스에 대한 정의와 ITTO에서 핵심 키워드를 오래 기억할 수 있도록 하였으며, 단골 기출문제를 제시하면서 어떻게 풀어야 하는지를 철저하게 분석합니다. 나아가, 기출문제를 분석하여 전통적으로 출제 비중이 높았던 핵심 문제와 해설로 구성했습니다.
4. 예상문제와 모의시험, 최신 트렌드 문제
전문가가 엄선한 출제 유력한 예상문제와 해설로 구성했고, 모의시험과 최신 트렌드 문제를 통해 마지막으로 최종 점검하면서 실전에 대비할 수 있도록 구성했습니다.
5. 시험 최종 점검을 돕는 다양한 부록
시험 전 마지막 점검을 할 수 있도록 PMBOK의 핵심만을 정리하여 부록에 담았습니다. PMBOK에서 소개하는 49개 프로세스와 프로세스별 ITTO를 요약한 자료, 시험 출제빈도가 높은 계산 공식 등을 부록에 담아 한번 더 기억할 수 있게 구성했습니다.
저자 서문
저자 소개
감수의 글
PMP 자격증 FAQ


Chapter 01 서론(Introduction)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____1.1 프로젝트 개요
____1.2 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트 간의 관계
____1.3 프로젝트 생애주기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 02 프로젝트가 운영되는 환경(The Environment in which Projects Operate)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____2.1 프로젝트에 영향을 주는 공통환경 변수
____2.2 기업 환경 요인
____2.3 조직 프로세스 자산
____2.4 조직 시스템
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 03 프로젝트 관리자의 역할(The Role of The Project Manager)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____3.1 프로젝트 관리자 정의
____3.2 프로젝트 관리자 역할
____3.3 프로젝트 관리자 역량
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설


Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____4.1 프로젝트 헌장 개발
____4.2 프로젝트관리 계획서 개발
____4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
____4.4 프로젝트 지식관리
____4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제
____4.6 통합 변경통제 수행
____4.7 프로젝트 또는 단계 종료
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 05 프로젝트 범위관리(Project Scope Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____5.1 범위관리 계획수립
____5.2 요구사항 수집
____5.3 범위 정의
____5.4 작업분류체계 작성
____5.5 범위 확인
____5.6 범위 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 06 프로젝트 일정관리(Project Schedule Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____6.1 일정관리 계획수립
____6.2 활동 정의
____6.3 활동 순서배열
____6.4 활동 기간산정
____6.5 일정 개발
____6.6 일정 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 07 프로젝트 원가관리(Project Cost Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____7.1 원가관리 계획수립
____7.2 원가 산정
____7.3 예산 결정
____7.4 원가 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 08 프로젝트 품질관리(Project Quality Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____8.1 품질관리 계획수립
____8.2 품질 관리
____8.3 품질 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 09 프로젝트 자원관리(Project Resource Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____9.1 자원관리 계획수립
____9.2 활동 자원산정
____9.3 자원 확보
____9.4 팀 개발
____9.5 팀 관리
____9.6 자원 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 10 프로젝트 의사소통관리(Project Communications Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____10.1 의사소통관리 계획수립
____10.2 의사소통 관리
____10.3 의사소통 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 11 프로젝트 리스크관리(Project Risk Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____11.1 리스크관리 계획수립
____11.2 리스크 식별
____11.3 정성적 리스크분석 수행
____11.4 정량적 리스크분석 수행
____11.5 리스크 대응 계획수립
____11.6 리스크 대응 실행
____11.7 리스크 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procurement Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____12.1 조달관리 계획수립
____12.2 조달 수행
____12.3 조달 통제
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


Chapter 13 프로젝트 이해관계자관리(Project Stakeholder Management)
__출제 유형 분석
__핵심 키워드와 기출문제
____13.1 이해관계자 식별
____13.2 이해관계자 참여 계획수립
____13.3 이해관계자 참여 관리
____13.4 이해관계자 참여 감시
__전체 프로세스 흐름 파악하기
__핵심 문제 10선
__핵심 문제 답과 해설
__실전 예상 문제
__실전 예상 문제 답과 해설


실전 모의고사
최신 트렌드 문제


부록(Appendix)
__A. Correspondence between Process Group and Knowledge Area
__B. Process Definitions and Key ITTO Summary
__C. High Frequency Calculation Formula
__D. High Frequency Glossary
__E. Shortcut to Pass PMP
원지호
LG CNS에서 ERP시스템 구축 및 컨설팅, 프로젝트관리 시스템 개발 및 운영, 그리고 전사 품질 관리 업무 등을 담당했다. 20년 넘게 프로젝트 현장에서 엔지니어부터 PM 업무에 이르기까지 다양한 분야의 프로젝트를 수행했으며, 프로젝트관리 시스템 개발 PM 및 프로젝트 관리자 육성을 위한 PM 사무국 업무도 수행했다. CISA, CISSP, CFPS, ITIL 등의 자격증을 보유하고 있으며, LG CNS, 고려대학교, 대덕대학교, 대검찰청 등에서 프로젝트관리 교육도 진행했다. 현재, 공공기관 프로젝트 사업을 담당하고 있다. 주요 관심 분야는 프로젝트 현장에서 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 것이며, 다양한 산업군에 종사하는 실무자들과 실시간 협업을 하기 위해 PMP 자격증 커뮤니티인 ‘eXtreme Studying PMP 홀릭’에서도 활동 중이다.
도서 관련 질문 및 PMP 자격증 사이트: PMP홀릭(네이버 카페)
http://cafe.naver.com/extremestudying


김정재
현재 삼성SDS에서 SAP ERP컨설턴트로 약 20여 년간 IT 인력으로 재직 중이다. 현재까지 총 15여 개의 프로젝트를 수행하였고 개발자부터, 설계자, 프로젝트리더, 프로젝트관리(PMO)까지 수행한 명실공히 IT 프로젝트 전문가이다. 또한 ISACA Korea 협회에서 글로벌협력 부문 간사 역할을 수행하고 있으며, 현재는 CIA(국제공인내부감사사)를 준비 중이다.
주요 프로젝트는 재정경제부의 디지털예산회계, 삼성전자 ERP, 삼성 관계사 ERP, 삼성금융(화재) 프로젝트가 있으며, 사업부 품질관리뿐만 아니라 중국 서안까지 코드 품질을 확산하는 데 공헌했다. 주요 수행 업무는 품질관리 및 성능 개선(Performance Tuning)이며, 특히 삼성 내 SAP에서 코드인스펙션 활용 도구를 개발하여 개발 품질 및 성능 개선에 일조했다.
주요 관심사는 IT 거버넌스에 맞게 효과적이고 효율적으로 내부 통제 구축 및 평가하여 리스크를 관리하는 것이다. 또한 PMP 방법론을 응용한 COBIT IT통제 프레임워크를 기반으로 보안 영역부터 감사 영역까지 전세계 어디서든 활용할 수 있는 체계적인 검증 및 컨설팅 활동을 구축, 운영 및 평가하여 조직의 목표를 달성하고자 한다.
보유 자격
· CISA(Certified Information System Auditor)
· PMP(Project Management Professional)
· CISSP(Certified Information Security Professional)
· SAP: MM(Procurement), SD(Order Fulfillment), PP(Production Planning & Manufacturing), FI(Financial Accounting), CO(Management Accounting), ABAP(SAP Development), B1(Business one), BC(System Administration), BI(Business Intelligence), PI(Process Integration), SRM(Supplier Relation Management), HANA(Production Planning & Manufacturing), MCP(Microsoft Certified Professional)
CISA, PMP, CISSP, SAP 관련 문의사항: tulip125.kim@samsung.com


임정규
현재 LG-Hitachi Water Solutions 구매외주팀에 재직 중이며, 코오롱, SK건설 등 건설업 분야에 오랜 기간 경험을 쌓아왔다. 특히 구매 품질 관리 및 인스펙션 수행으로 기자재 방면 전문가로 활동하고 있으며, 국내뿐 아니라 해외의 다양한 제작사와의 프로젝트 수행 경험을 기반으로 조달 영역에 있어서 뛰어난 coordination 역량을 보유하고 있다. 또한 현재 중국, 인도 등 신흥개발국가의 업체 발굴 및 품질개선 활동에 일조하고 있다.
보유 자격
· CWI(Certified Welding Inspector)
· PMP(Project Management Professional)
· ISO 18436-2 기계 진동 진단 기술자
· ISO 9001 국제품질표준 심사원보